建筑智能化解决方案 

         随着数字信息时代到来，通过先进的自动控制系统和监控设备，对建筑物内的空调通风、温湿度、照明、安全、消防等系统进行统一控制和监控,成为智能建筑发展的主流方向。

        智朗信息建筑智能化总体规划服务可以在项目规划审批各环节提供智能化专项部分的需求调研、功能定位，编写可研报告、资金预算报告、工程进度接口说明、技术规格说明书等文件。面对建设项目的整体建筑设计方、综合性建设项目的规划咨询方，可承接专项建筑智能化规划咨询外包服务，作为专业技术队伍，为他们提供专业的规划、咨询服务，使其输出的设计方案、规划报告中的智能化专业部门更具价值。

      智朗信息建筑智能化整体解决方案是根据系统工程的原理，为适应不同用户的需求，融合了现代计算机技术、现代通信技术、现代自动控制技术等现代信息技术以及其他现代高新技术，充分与建筑技术有机结合。设计了一整套包括智能化集成系统（IIS）、信息设施系统（ITSI）、信息化应用系统（ITAS）、建筑设备管理系统（BMS）、公共安全系统（PSS）和机房与环境工程（EEEP）子系统在内的建筑智能化系统。系统能够把建筑设备管理系统、公共安全系统和信息化应用系统等分离的设备、功能、信息通过信息设施系统综合集成到一个相互关联、统一协调的系统中，同时保证系统设计中设备的统一管理性和相互关联性，确保系统整体的稳定性、整合性和可扩展性。 

        建筑智能化工程具体包括：智能化集成系统及信息化应用系统、建筑设备管理系统、安全技术防范系统、智能卡应用系统、通讯系统、卫星接收及有线电视系统、停车场管理系统、综合布线系统、计算机网络系统、广播系统、会议系统、信息导引及发布系统、智能小区管理系统、视频会议系统、大屏幕显示系统、智能灯光音响控制及舞台设施系统、火灾报警系统、机房工程等相关系统。

      智朗信息可以为用户提供从方案设计、产品选优、工程实施、软硬件平台配置、应用软件开发到售后培训、技术支持和维保服务等全套服务，让用户得到一个配置合理、性价比最优的整体解决方案。

       构建一个以人为本的智能化系统，使系统集成从以技术为中心转变为以需求为导向。系统集成包括建筑机电设备、技术、管理和商务的集成。

建筑智能化总承包服务

      我国智能建筑还处于发展阶段，建设水平不高、工程质量不能让人满意，会产生严重的政治经济和社会影响。建筑智能化工程存在下列问题：缺乏全面的规划和设计，设计阶段专业性不够，施工阶段管理不到位，验收规范不健全，使用阶段缺乏人员和制度的保障。解决以上问题就需要一个既懂得智能化工程又懂得行业特点和工程管理的专业化公司参与，进行全过程的整体优化和工程保障。这就是建筑智能能化专业公司要提供的的建筑智能化总承包服务。

       智朗信息建筑智能化工程总承包是指智朗信息作为总承包商，对智能化工程的质量、安全、工期全面负责，建设单位只与智朗信息公司签订工程合同。除完成自身承接的智能化系统建设任务外，总承包公司还要进行以下管理工作，包括人员管理、技术管理、接口管理、阶段性验收管理、工艺管理、流程管理、计划与进度管理、文档管理、变更管理等。
      智朗信息建筑智能化工程总承包企业受建设单位的委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。具体模式有两种方式：

1、项目管理服务（PM）

      工程项目管理企业按照合同约定，在决策阶段编制可行性研究报告，进行可行性岩分析和项目策划；在规划设计阶段，提供设计管理；在工程实施阶段，提供招标代理、采购管理、试运行、竣工验收等服务，代表建设单位对工程项目进行质量安全进度费用合同信息等方面的管理和控制。

2、项目管理承包（PMC）

       工程项目管理企业按照合同约定，除了完成PM方式的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计。 
智朗信息能力：
      ● 具有强大的技术实力及研发能力，具有丰富的工程组织实施经验和管理能力。公司多年来一直承担多项国家重大工程项目积累了大量的工程经验。
      ● 具有科学的项目管理体系。智朗信息一贯重视项目组织管理、项目质量保证。公司成功将ISO-9001质量管理模式应用于建筑智能化系统总承包工程中项目管理过程，在项目管理上已建立起了规范的运作行为，专门成立了项目管理委员会，对工程项目进行管理，并建立了“工程项目管理流程”，对每个项目都实施全过程的监控和管理。
      ● 拥有经验丰富的项目经理。智朗信息建筑智能化工程总承包采用项目经理负责制的团队组织体系。项目经理是建筑智能化项目组织的核心，直接对客户、公司、团队员工负责。智朗信息拥有一批经验丰富的项目经理队伍。